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Sustainability Transformation meets Banking

#SustainableTransformation #KMUInnovation #ESGtransition

Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend, sondern ein notwendiger Paradigmenwechsel. Das Thema Nachhaltigkeit hat bei der LBBW Tradition: Seit mehr als 200 Jahren gestaltet die LBBW als starke, regional verwurzelte Universalbank die Transformation von Unternehmen und Gesellschaft mit. Das ist auch der Anspruch für die Zukunft. Unterstütze gemeinsam mit der LBBW kleine und mittelständische Unternehmen durch smarte ESG-Service-Bundles im Bereich Finanzen und Transaktionen bei ihrer Sustainability-Transformation.

  • ✅ Challenge completed
  • 🏁 Winner
    Herzlichen Glückwunsch an EcoBERT zum Gewinn der Challenge!
  • 🏆  Rewards
    17.000 € Preispool im DEUTSCHLAND 4.0 Projekt + Gemeinsame Publikation + Förderung der weiteren Umsetzung + weitere Zusammenarbeit mit LBBW
  • 🇦🇹 🇩🇪 🇨🇭 Die Deutschland 4.0 - Challenge wird in deutscher Sprache durchgeführt.

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Rewards
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Submission Template

Für die Ausarbeitung der Use Cases im Rahmen des Projekts Deutschland 4.0 steht ein einheitliches Submission Template zur Verfügung. Diese Vorlage wird euch helfen, eure Lösungen und Ansätze zu strukturieren und Antworten auf alle relevanten Fragen zu finden.

Das Submission Template muss dabei zwingend ausgefüllt und eingereicht werden.

Zusätzlich zu dieser Vorlage findet ihr im Tab "Leitfragen" spezifische Anforderungen und Leitfragen für euren Anwendungsfall, die ihr bei der Vorbereitung Ihres Antrags berücksichtigen müsst.

Ihr könnt eure Einreichung auch mit Prototypen, Pitch Decks, Bild- und Videomaterialien, übergeordneten Konzepten oder spezifischen Use Case-bezogenen Instrumenten ergänzen - reicht diese Dokumente einfach zusammen mit dem Submission Template über unsere Plattform ein.

Leitfragen

Beachtet, dass der Case sehr kreativ angegangen werden kann und euch bei der Entwicklung von Banking und Finanz-Lösungen zur Unterstützung der Sustainability Transformation von KMUs keine Grenzen gesetzt sind. Die folgenden Leitfragen dienen zu eurer Inspiration und sind nicht zwingend zu beantworten.

Analyse

  • Vor welchen Herausforderungen stehen KMUs bezüglich einer nachhaltigen Transformation ihrer Geschäftsmodelle und Lieferketten?
  • Welche Risiken und Needs ergeben sich im Hinblick auf immer relevanter werdende ESG-Faktoren?
  • Auf welche ESG-Herausforderung(en) wollt ihr euch fokussieren? Auf spezielle Aspekte des Lieferkettengesetzes? Besonders zentrale Punkte des EU-Klima- und energiepolitischen Rahmens bis 2030? Auf einen ganz anderen Aspekt?
  • Welche Risiken und Needs ergeben sich durch unternehmerische Sorgfaltspflichten im Rahmen des Lieferkettengesetzes?
  • Wie kann die LBBW von neuartigen Service Bundles profitieren, z.B. im Hinblick auf neue Erträge, eine bessere Wettbewerbsfähigkeit im Vergleich zu anderen Banken, Vorteile bei der EK-Unterlegung und Refinanzierungskosten durch ein nachhaltiges Geschäftsportfolio, etc.?

Solution

  • Was sind mögliche Pain-Reliever und Gain-Creators, mit denen man Schmerzpunkten und Wünschen von KMUs begegnen kann?
  • Welche digitalen Lösungen könnte es geben und welches Geschäftsmodell lässt sich damit verbinden?  
  • Mit welchen ESG-Service-Bundles im Bereich Finanzierung und Transaktion kann eine erfolgreiche Sustainability-Transformation adressiert werden?
  • Wie können bspw. ESG-relevante Risiken überwacht und adressiert werden?
  • Welche Möglichkeiten der Finanzierung kann den KMUs geboten werden, um die ESG-Transformation zu unterstützen?
  • Welche Finanzprodukte können für KMU-Kunden entwickelt werden, um deren ESG-Transformation zu voranzutreiben?
  • Welche Arten von Finanzierungsinstrumenten bieten Chancen für neue ESG-Finanzprodukte?
  • Welche digitalen Tools können für die konkrete Ausgestaltung von ESG-Finanzprodukten genutzt werden (z.B. Blockchain Lösungen, Apps, Business Models, Plattformen etc.)?
  • Wie können Lieferketten von KMUs mithilfe der Bank nachhaltiger und zukunftssicherer aufgestellt werden?
  • Wie können ESG-Servicebündel, die eine Vielzahl von ESG-orientierten Dienstleistungen kombinieren, konzeptionell gestaltet werden?

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